Posts

מהו פיתוח הון אנושי?

Image
  פיתוח הון אנושי הוא המונח החדשני ביותר בעולם משאבי האנוש, ואם אינכם מכירים את המונח הזה אז הבלוג הזה יפתח לכם את העיניים. לארגון יש מנהלים, מנהלים ועובדים אחרים, אבל הוא צריך לפתח את משאבי האנוש שלו כדי לצמוח. איך לפתח משאבי אנוש? הכל קשור בהכשרת המנהלים שלך על הטכנולוגיה העדכנית ביותר. כיום, נתונים הם הנכס הגדול ביותר. אתה והצוות שלך צריכים להבין את הערך של נתונים בתקשורת ובקבלת החלטות. כל מה שאתה מתקשר לכל אחד כולל עמיתים, לקוחות ושותפים עסקיים חייב להיות מגובה בנתונים. באופן דומה, ההחלטות צריכות להתקבל על סמך נתונים. לדוגמה, קחו ניהול פרויקטים . אתה עובד על משימה כלשהי ואתה רוצה להשלים את המשימה בזמן. אתה מתחיל את העבודה עם הצוות שלך אבל מתמודד עם צווארי בקבוק. אם אתה יכול לפתור את הבעיות, אתה יכול לצמוח ולעשות עבודה טובה יותר. זה המקום שבו אתה צריך טכנולוגיה. זה המקום שבו אתה צריך הכשרה. זה המקום שבו אתה צריך להציג תכונות מנהיגות. איזה סוג של הכשרה העובדים שלך צריכים כדי לגדול? הם צריכים הכשרה על הטכנולוגיה העדכנית ביותר. הם צריכים הכשרה בכלים הדיגיטליים. יש צורך ל...

איך להפוך לארגון מבוסס מידע?

Image
  לעסקים יש אתגרים ואם אתה כבעל עסק יכול להתמודד עם האתגרים האלה, תוכל לקדם את הארגון שלך למקומות חדשים. לקבלת פתרונות, אתה יכול לייעל את התהליך שלך. תסכימו איתי שהכל פועל על תקשורת. אם אתה יכול להפוך לארגון מבוסס מידע, תוכלו לפתור אתגרים ביעילות. ארגון מוכוון נתונים בואו נבין את תהליך השימוש בנתונים: 1. גישה לנתונים היום יש לכולם גישה קלה לנתונים. אתה משתמש בסמארטפון שיכול לשמש כמחשב כיס. כמו כן, אתה יכול לאחסן את הנתונים בענן כך שהם יהיו נגישים לכולם. היום אתה לא צריך לחכות כדי לשתף נתונים. ניתן לשתף אותו בצורה של מסמכים והודעות. אתה יכול לשלוח נתונים באימיילים או בהודעות צ'אט. עליך לחקור דרכים נוספות להפוך את הנתונים לנגישים לכולם. 2. שיתוף נתונים אתה יכול להעלות את הנתונים בפלטפורמה משותפת שבה הם הופכים נגישים לכולם. זוהי הדרך הטובה ביותר לשתף נתונים עם צוות שלם. זה יעזור בניהול פרויקטים בטווח הארוך. לדוגמה, אם ברצונך לבצע שינויים של הרגע האחרון בתהליך, תוכל להעלות את המידע על השינויים במסד הנתונים שם הוא הופך לגלוי לכל בעלי העניין. כל התהליך יהפוך להיות יעיל הרבה...

מהם היתרונות של טרנספורמציה עסקית דיגיטלית?מהם היתרונות של טרנספורמציה עסקית דיגיטלית?

Image
  כל ארגון צריך לבצע טרנספורמציה עסקית דיגיטלית הכוללת חיזוק התהליך - מלמטה למעלה. כדי לספק שירות CRM כיום ארגונים עובדים על מחשבים והם משתמשים במערכות הטעות שלהם היא שהם לא מסדרים את הנתונים.   מהם נתונים?   כעסק, אתם מייצרים כמויות גדולות של נתונים בהודעות הדואר האלקטרוני, שיחות טלפון, שירות . CRM לקוחות ודו"חות שוק. יש לך מידע, אבל הוא מפוזר בכל הפלטפורמות ומערכות ה – אם אתם רוצים להפוך את המידע לשימושי, אתם צריכים להביא את כולו לפלטפורמה אחת. ברגע שהנתונים הופכים להיות קריאים ונגישים, תוכל לצפות להחלטות מבוססות מידע מהארגון.   ארגון מונע נתונים יכול בקלות לעקוף את המתחרים שלו. כאשר ההחלטות מבוססות על עובדות ונתונים, הן נותנות את התוצאות הצפויות. אבל היתרון הגדול ביותר של מידע הוא שהוא עוזר ביצירת ציפיות. אתם יכולים לצפות תוצאה או לראות הזדמנות פשוט על ידי לימוד הנתונים.   ארגון מוכוון נתונים   מה היתרון של נתונים בעסק?   התחרות בעסקים הגיעה למצב בו השימוש בכלים מסוימים הפך להיות חובה כדי להישאר בחזית. ראשית, אתם צריכים את היכולת ל...

איך להפוך את החברה שלך לארגון מונחה נתונים?

Image
אם אתה רוצה שהעסק שלך יגדל אז אתה צריך להפוך את החברה שלך ל -a ארגון מונע נתונים שבו כל החלטה מתקבלת על סמך עובדות ומידע . במילים אחרות , עליך לנצל את הנתונים השמורים במערכת המחשב שלך .  שלבים לקבלת החלטות מבוססות נתונים   1. איסוף נתונים   הצעד הראשון הוא לאסוף כמה שיותר נתונים . למרבה המזל החברה שלך מייצרת עומס של נתונים מדי יום . התקשורת שהמשרד שלך עושה עם השותפים , השותפים והלקוחות שלך היא נתונים . כמו כן , ההחלטות שהתקבלו בעבר הן נתונים . עליך לשמור את המידע לצרכים עתידיים . בכל פעם שיש לך בעיה , אתה צריך להסתכל על העבר כדי לראות איך פתרת את הבעיה .  2. זיהוי נתונים רלוונטיים   השלב השני בקבלת ההחלטות הוא בחירת מידע רלוונטי והסרת העומס . אבל כאן אתה צריך להיות זהיר כדי שרק המידע המיותר יוסר ויישמרו עובדות ונתונים רלוונטיים . אתה תסכים שאתה צריך הכשרה כדי לזהות נתונים רלוונטיים . אם אתה עושה טעות , התוצאות עלולות להיות הרות אסו...

איך ליצור אסטרטגיה דיגיטלית לעסק שלך?

  אם אתם מחפשים פתרון לייעול העסק שלכם אז כדאי שתסתכלו פנימה . אתה צריך לקחת את הארגון שלך כמכונה גדולה והיא תעבוד טוב רק כאשר כל החלקים שלה עובדים יחד . היום אתה צריך אסטרטגיה דיגיטלית המתמקדת בפיתוח המידע שנוצר על ידי העסק שלך .  איזה מידע העסק שלך מייצר ?  כל יום אתה וחברי הצוות שלך מייצרים טונות של תוכן שמכיל מידע . אתה חולק מחשבות וחוויות . כמו כן , אתה מתקשר עם לקוחות נאמנים ופוטנציאליים . אתה נותן הצעות מחיר ללקוחות פוטנציאליים ופותר את הבעיות של לקוחות קיימים . בקיצור , יש לכם פתרון לכולם ולכל דבר . אבל לפעמים אתה מרגיש תקוע בגלל חוסר מידע .  כאשר אתה צריך פתרון לבעיה , אתה מסתכל על התקשורת והמידע שסופק או חולק על ידי הצוות שלך . אתה מסתמך על נתונים כמו עובדות ונתונים כדי לחוות דעה על מצב . זה נקרא עיבוד נתונים ואם אתה יכול לחנך ולהכשיר את הצוות והעובדים שלך בעיבוד נתונים , אתה יכול להקדים את הארגון שלך הרבה יותר מאחרים ....